Годовой отчет 2013
Главная > О компании > Обращение генерального директора Компании
 

Обращение генерального директора Компании

Наша стратегическая цель неизменна – быть лидерами в созидании. В сложных и нестабильных экономических условиях это означает способность получать значительный положительный свободный денежный поток на протяжении всего рыночного цикла. Мы создаем устойчивый высококачественный бизнес, способный приносить больше прибыли, чем в среднем по отрасли, при любом состоянии рынка, за счет повышения эффективности производственных предприятий, контроля издержек и занятия выгодной рыночной позиции.

Уважаемые акционеры, коллеги, партнеры!

В 2013 году «Северсталь» вновь добилась уверенных результатов, несмотря на сохранение сложной обстановки на мировом рынке стали и металлургического сырья. Нам удавалось последовательно повышать рентабельность бизнеса на протяжении всего года за счет первоочередного внимания к повышению эффективности, сокращению затрат и повышению удовлетворенности клиентов, а также благодаря традиционно сильным сторонам нашей бизнес-модели.

За прошедший год Компания добилась значительного прогресса в сокращении издержек, включая снижение общехозяйственных и управленческих расходов (на 14.7%), а также затрат на дистрибуцию (на 10.3%). Несмотря на незначительное снижение выручки в 2013 году вследствие общего снижения рыночных цен, внимание к сокращению затрат позволило группе повысить рентабельность по EBITDA до 15.5%. Показатель EBITDA в масштабах группы составил 2,063 млн долларов США, что на 4.4% меньше, чем в 2012 году. Столь уверенным результатом группа обязана росту прибыли и рентабельности обоих металлургических дивизионов – «Северсталь Российская Сталь» и «Северсталь Интернэшнл».

За прошедший год также почти на 1 млрд долларов США снизился общий долг группы. Отношение чистого долга к EBITDA к концу года снизилось до 1.8 благодаря осмотрительным инвестициям в повышение операционной эффективности, охрану здоровья и безопасность труда, оптимизацию сортамента и повышение качества обслуживания клиентов. Я убежден, что дальнейшее внимание к повышению производительности и сокращению затрат позволит нам довести данный показатель до 1.5 – нашей внутренней цели.

Здоровье сотрудников и безопасность производства по-прежнему находятся в центре внимания руководства «Северстали», перед которым поставлена задача полностью устранить несчастные случаи на производстве со смертельным исходом и снизить показатель LTIFR. По итогам 2013 года показатель LTIFR составил 1.45, что приблизительно равно показателю 2012 года (1.41). Компания также добилась значительного прогресса в снижении своего влияния на окружающую среду.

Результаты 2013 года стали плодом целеустремленного труда и высокой квалификации сотрудников всех предприятий группы, и я хочу поблагодарить их за отличную работу.

Стратегия

Наша стратегическая цель неизменна – быть лидерами в созидании. В сложных и нестабильных экономических условиях это означает способность получать значительный положительный свободный денежный поток на протяжении всего рыночного цикла. Мы создаем устойчивый высококачественный бизнес, способный приносить больше прибыли, чем в среднем по отрасли, при любом состоянии рынка, за счет повышения эффективности производственных предприятий, контроля издержек и занятия выгодной рыночной позиции. Компания по-прежнему сконцентрирована исключительно на металлургическом производстве и добыче металлургического сырья и опирается на плюсы вертикальной интеграции, включая самодостаточность по железной руде и коксующемуся углю.

Эффективность и инвестиции

Одним из ключевых приоритетов Компании в 2013 году было дальнейшее повышение операционной эффективности со снижением себестоимости производства. В решении этих задач помогли инициативы Бизнес-системы, которые в настоящее время интегрированы во все бизнес-процессы группы и помогают Компании получать конкурентные преимущества за счет оптимизации внутренней культуры и операционной деятельности.

В 2013 году Компания продолжила осмотрительные инвестиции в производство; объем капитальных вложений составил 1.2 млрд долларов США, что на 18.6% меньше, чем в предыдущем году. В 2014 году Компания также будет проявлять осмотрительность и гибкость в вопросах инвестиций с сохранением первоочередного внимания к повышению операционной эффективности и показателей здоровья персонала и безопасности труда, а также к дальнейшей оптимизации сортамента и повышению качества обслуживания клиентов. Бюджет капитальных вложений на 2014 год составляет 976 млн долларов США, что приблизительно на 17% меньше бюджета 2013 года. В эту сумму входят капитальные вложения в техническое обслуживание на поддержание в размере около 570 млн долларов США. В число крупнейших проектов по развитию производства в 2014 году входят запуск сортового завода «Балаково», реконструкция стана холодного проката в Череповце, завершение строительства специализированного сервисного центра в Санкт-Петербурге, а также производственная интеграция шахт «Заполярная» и «Воркутинская» предприятия «Воркутауголь» путем строительства наклонного ствола.

«Северсталь Российская Сталь»

«Северсталь Российская Сталь» – металлургическая Компания мирового уровня, отличающаяся низкой себестоимостью производства и высокой эффективностью. Несмотря на сравнительно низкий спрос на сталь и снижение средних отпускных цен на 10.1% по сравнению с 2012 годом, предприятиям дивизиона удалось увеличить отгрузку готовой продукции на 3.4% до 10.6 млн тонн и частично нейтрализовать влияние вышеуказанных факторов на выручку за счет дальнейшего наращивания продаж специализированной продукции и продукции с высокой добавленной стоимостью (ВДС), а также постоянного внимания к качеству сервиса и удовлетворению меняющихся потребностей заказчиков. Доля продукции ВДС в общем портфеле продаж повысилась до 48% (2012 год – 46%), а выручка составила 8,033 млн долларов США (2012 – 8,617 млн долларов США).

Несмотря на снижение выручки, дивизиону удалось повысить показатель EBITDA на 5.3% до 1,008 млн долларов США (2012 год – 957 млн долларов США) благодаря снижению стоимости сырья и вниманию руководства к сокращению производственных, общехозяйственных и управленческих затрат. Рентабельность по EBITDA в масштабах дивизиона также повысилась на 1.4 процентных пункта до 12.5%.

Крупнейшими инвестиционными проектами в течение года были: завершение строительства сортового завода «Балаково», создание специализированных сервисных центров и модернизация Ижорского трубопрокатного завода.

«Северсталь Ресурс»

В 2013 году внимание дивизиона было сконцентрировано на дальнейшем сокращении затрат, чего удалось добиться на всех предприятиях, за исключением PBS Coals. В то же время в 2013 году цены на металлургическое сырье были подвержены влиянию неблагоприятной конъюнктуры: отпускные цены на коксующийся уголь снизились приблизительно на 20%, а цены на железо – на величину от 2 до 5% за год. Это обстоятельство наряду со снижением общего объема продаж привело к сокращению выручки дивизиона «Северсталь Ресурс» на 11.3% до 2,665 млн долларов США, а показателя EBITDA – до 813 млн долларов США (2012 год – 985 млн долларов США).

В число инвестиционных проектов в отчетном году вошли наращивание производственных мощностей предприятия «Воркутауголь» и строительство наклонного конвейера на предприятии «Олкон».

«Северсталь Интернэшнл»

Дивизион «Северсталь Интернэшнл» повысил производственные показатели в 2013 году и добился максимального за последние три года показателя EBITDA в размере 244 млн долларов США (2012 год – 185 млн долларов США), несмотря на падение цен на сталь. Данный результат говорит об эффективности современных и хорошо проинвестированных активов дивизиона, а также о результативной работе руководства по повышению эффективности производства и продаж. Загрузка предприятий дивизиона составила около 83%, что выше среднего показателя по отрасли в регионе (76%).

Прогноз

Хотя в 2014 году на рынке будет сохраняться сложная обстановка, мы приложим все усилия к дальнейшему наращиванию прибыли за счет реализации стратегии, ориентированной на высокую эффективность и низкую себестоимость производства, а также за счет оптимизации капитальных вложений, повышения удовлетворенности клиентов и оптимизации сортамента продукции.

Мы рассчитываем на сохранение роста мирового спроса на сталь в 2014 году, исходя из того, что в Европе прекратится падение спроса, а экономика США будет расти. В совокупности эти факторы могут привести к повышению загрузки производственных мощностей в металлургической отрасли. В то же время рост предложения железной руды и коксующегося угля может незначительно снизить среднегодовые цены на сырье. В России в 2014 году мы ожидаем роста потребления стали на 3% в основном со стороны строительной и нефтегазовой отраслей, а также повышения спроса на трубы большого диаметра в рамках проектов нового строительства.

В целом я убежден, что целенаправленная стратегия, модель бизнеса, хорошо проинвестированные активы, а также энтузиазм и высокая квалификация персонала позволят «Северстали» и в будущем добиваться результатов, превосходящих средние по отрасли.

Алексей Мордашов,
генеральный директор

Обращение председателя Совета директоров

С момента, когда ценные бумаги Компании стали котироваться на бирже, «Северсталь» привержена самым высоким стандартам корпоративного управления и стремится соблюдать все требования британского Кодекса корпоративного управления.

Далее

Обращение директора по производству

В сфере производства у нас три простых приоритета: поддерживать постоянно низкую себестоимость производства на всех предприятиях, повышать долю продукции с высокой добавленной стоимостью, а также минимизировать потребность всех предприятий в капитальных вложениях.

Далее

Обращение заместителя генерального директора по экономике и финансам

Исходя из высокой уверенности в перспективах и финансовом положении Компании, Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере 3.83 руб. на акцию и ГДР (приблизительно 0.11 доллара США) за 12 месяцев, закончившихся 31 декабря 2013 года.

Далее
Выберите язык: English