Годовой отчет 2013
Главная > Устойчивое развитие > Сотрудники
 

Сотрудники

Позиция Компании

Квалифицированные и вовлеченные сотрудники крайне важны для долгосрочного устойчивого развития бизнеса «Северстали». Поэтому Компания стремится создавать необходимые условия для реализации потенциала сотрудников и формирует свою корпоративную культуру, опираясь на принципы профессионализма, инициативы и ответственности.

В Компании действуют несколько схем повышения квалификации и обучения сотрудников, начиная с программ адаптации персонала до развития руководителей высшего звена. Основная цель мероприятий – способствовать дальнейшей культурной трансформации в Компании для максимально эффективной реализации корпоративной стратегии. «Северсталь» верит, что сегодня добиться лидерских позиций в отрасли может только компания, клиенты которой удовлетворены качеством и сервисом, а сотрудники вовлечены в достижение целей и трудятся безопасно.

В сфере социальной поддержки Компания работает над повышением качества здравоохранения персонала, поддержки материнства и детства, организации досуга и отдыха, социальной поддержки пенсионеров и ветеранов, социальных льгот для лучших сотрудников, а также многих других льгот и страховых программ.

При этом ситуация, которая сложилась в металлургической и горнодобывающей отрасли в последние годы, заставляет нас активно искать пути повышения эффективности работы Компании. В частности в 2013 году была проведена оптимизация численности структуры корпоративного центра в Москве и корпоративных центров предприятий Компании. Ее цель – сократить «расстояние» между руководящим составом и рядовыми сотрудниками, что позволит Компании, с одной стороны, повысить эффективность управления, а с другой – сократить административные расходы. «Северсталь» и в дальнейшем будет вести работу по повышению эффективности, сокращению издержек и осуществлять другие мероприятия по усилению конкурентоспособности.

В 2013 году среднесписочная численность работников Компании составила 61,360 человек, включая корпоративный центр, и была распределена по дивизионам следующим образом:

Среднесписочная численность работников по дивизионам в 2013 году

* Включая «Корпоративный центр».

Основные факты

В 2013 году все руководители шести наивысших уровней приняли участие в ежегодном процессе оценки результатов работы сотрудников, включая диалоги о целях, обратную связь методом «360 градусов» и проведение кадровых Комитетов для поиска и развития талантов. С 2014 года будет организована возможность прохождения диалога о целях для всех сотрудников российских предприятий «Северстали».

Большинство вакансий в Компании закрывается с помощью внутреннего подбора. В «Северстали» действует программа зачисления сотрудников в «кадровый резерв». Для «резервистов» разрабатываются индивидуальные планы развития как подготовка для перехода на следующий управленческий уровень.

Студенты, выпускники и молодые специалисты

Работа по привлечению в «Северсталь» перспективных молодых специалистов – один из ключевых приоритетов кадровой политики Компании. Динамичное развитие «Северстали», запуск новых проектов и расширение присутствия Компании на глобальных рынках делает актуальной потребность в талантливых, стремящихся к успеху и постоянному развитию молодых людях.

Цифры и факты

  • Около 1500 студентов учебных заведений прошли практику на российских предприятиях Компании «Северсталь» в 2013 году.
  • В 2013 году на работу в российские предприятия Компании были приняты 200 выпускников.

Активная работа со студентами, выпускниками и молодыми специалистами является одним из важнейших приоритетов кадровой политики «Северстали».

В Компании действует программа привлечения, адаптации, обучения и развития молодых специалистов, которая охватывает три целевые аудитории – школы, профессионально-технические училища и вузы, и направлена на достижение следующих целей:

  • обеспечение долгосрочной потребности Компании в студентах, выпускниках и молодых специалистах;
  • обеспечение необходимого уровня квалификации выпускников при приеме на работу в Компанию;
  • создание условий для профессионального и карьерного развития молодых специалистов;
  • повышение привлекательности работы в горнодобывающей и металлургической отраслях.

Партнерами Компании по реализации программы являются порядка 20 профильных вузов России (СПбГПУ, МИСИС, МГГУ, ВоГТУ, ЧГУ, ИГЭУ), 10 профессионально-технических училищ, а также крупнейшие вузы Мичигана, Миссисипи и Колорадо.

В регионах присутствия ресурсных предприятий «Северстали» (Воркута, Костомукша, Оленегорск) на базе школ работают профильные классы, выпускники которых поступают в ведущие профильные вузы страны при поддержке Компании, а затем получают возможность устроиться на работу в «Северсталь», вернувшись в свои города.

В регионах присутствия предприятий дивизиона «Северсталь Российская Сталь» ежегодно проводятся мероприятия по профориентации и отбору талантливых выпускников школ: интернет-конкурс «Слово о стали», олимпиада «Металлург».

В рамках сотрудничества с учебными заведениями Компания предоставляет студентам возможность пройти ознакомительную, производственную или преддипломную практику. В 2013 году была достигнута договоренность об увеличении срока производственной и преддипломной практик до 8 –10 недель, по результатам прохождения которых студент получает не только знания по технологии и оборудованию участка и реальный опыт выполнения работ, но и сертификат о присвоении соответствующей квалификации и необходимые допуски. В рамках практики для каждого студента разрабатывается индивидуальный план развития, который впоследствии реализуется совместно с наставником.

Также сотрудничество с учебными заведениями охватывает такие направления, как развитие преподавателей, научные исследования и проведение дополнительного обучения по развитию лидерских качеств студентов. Лучшие студенты по результатам практики получают возможность пройти обучение по программе бизнес-школы «Северсталь». В 2013 году бизнес-школа проводилась уже в четвертый раз. Студенты в течение нескольких дней постигали основы управления производственным предприятием, Бизнес-систему «Северсталь», инструменты постоянного совершенствования и методы повышения личной эффективности.

В 2013 году впервые была проведена конференция молодых специалистов. Она охватила около 100 человек, имеющих статус молодого специалиста. Участники конференции имели возможность пообщаться с первыми лицами Компании, задать интересующие вопросы и обсудить перспективы развития, а также познакомиться со своими коллегами из других городов.

«Нам интересны кандидаты с активной жизненной позицией, способные меняться вместе с Компанией и поддерживать происходящие изменения. Нам важно, чтобы сотрудники, приходящие в Компанию, разделяли наши ценности. Преимущество всегда имеют кандидаты с высоким уровнем знаний, способные обучаться и готовые передавать свои знания другим», – отметил директор по персоналу дивизиона «Северсталь Российская Сталь» Андрей Белышев.

В 2013 году продолжила действовать программа сотрудничества между «Северсталью» и Череповецким государственным университетом (ЧГУ), которая призвана координировать взаимодействие в целях решения актуальных задач металлургической промышленности и развития высшего образования в г. Череповце.

Студентам и молодым специалистам созданы комфортные условия. В 2013 году в г. Череповце было открыто новое общежитие для студентов, приезжающих на практику и работу на предприятиях дивизиона «Северсталь Российская Сталь».

Информация о карьерных возможностях и мероприятиях Компании размещается в таких социальных сетях, как LinkedIn, Facebook, «ВКонтакте».

http://vk.com/severstalgraduate

https://www.facebook.com/OAOSeverstal

Достижения

В мае 2013 года международная консалтинговая компания Universum опубликовала рейтинг лучших работодателей России для студентов и молодых специалистов. «Северсталь» поднялась на 21 позицию среди студентов технических специальностей и на 19 позиций среди студентов экономических специальностей.

В 2013 году металлургическая отрасль в целом начинает набирать популярность среди студентов и молодых специалистов. Однако «Северсталь» значительно опережает темпы роста отрасли и занимает первое место по популярности среди производителей стали в России.

Такой результат стал возможен благодаря созданию привлекательных условий для развития молодых специалистов внутри Компании, а также проведению ряда коммуникационных мероприятий, направленных на ознакомление будущих сотрудников Компании «Северсталь» с возможностями построения карьеры в Компании.

«Компании «Северсталь» удалось опередить в рейтинге такие компании, как Procter & Gamble, MARS, Coca-Cola Hellenic, McKinsey, Johnson & Johnson, которые всегда являлись лучшими работодателями в мире среди студентов технических специальностей, заинтересованных в построении карьеры на производстве. Этот результат стал возможен благодаря слаженной работе сотрудников из управляющей Компании и дивизионов с вузами и студенческими сообществами», – комментирует менеджер по привлечению персонала и развитию бренда работодателя Компании «Северсталь» Анна Бутова.

Трудоустройство выпускников

Еще одна сфера кадровой работы «Северстали» заключается в трудоустройстве выпускников. Более 200 выпускников профильных для «Северстали» учебных заведений были трудоустроены на предприятиях Компании в России в 2013 году.

В рамках программы «Молодые ресурсы» проводится серия инициатив по повышению интереса молодежи к карьере в металлургической и добывающей промышленности. Компания тесно сотрудничает с несколькими школами и вузами. В 2013 году руководители «Северстали» провели несколько тренингов для студентов ведущих университетов Москвы и Санкт-Петербурга.

В январе 2014 года «Северсталь» и Вологодская область подписали Соглашение о модернизации профобразования в металлургической отрасли региона. Подписи под документом поставили губернатор Вологодской области Олег Кувшинников и генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская Сталь» Сергей Торопов. Основной задачей соглашения является комплексное совершенствование системы профобразования в области и обеспечение кадровых потребностей металлургических предприятий Вологодской области. Соглашением установлены порядок и объемы финансирования. С 1 января 2014 года по 31 декабря 2015 года объем инвестиций со стороны компании «Северсталь» составит порядка 53 млн рублей.

Данная программа – не единственный пример успешного сотрудничества государства и бизнеса. В 2012 году начал работу экспериментальный машиностроительный полигон на базе «ССМ-Тяжмаш», одного из предприятий компании «Северсталь».

Оплата труда

Оплата труда сотрудников выражается в заработной плате и социальных льготах, включая корпоративную пенсионную программу, страхование здоровья, страхование жизни и другие виды вознаграждения. Корпоративная пенсионная программа действует во всех российских предприятиях Компании и реализуется в сотрудничестве с негосударственным пенсионным фондом «СтальФонд». Аналогичная практика вводится и в других дивизионах Компании.

Равноправие, многообразие и деловая этика

«Северсталь» придерживается принципов равноправия при трудоустройстве и относится ко всем сотрудникам с уважением. Все решения в сфере трудоустройства и продвижения в Компании принимаются исходя из заслуг сотрудников. Фундаментальными критериями оценки являются результаты труда, квалификация, компетенции, способности, навыки, знания и опыт работы по профилю. Кроме того, «Северсталь» обеспечивает равенство возможностей при трудоустройстве и равноправие мужчин и женщин на работе. В настоящее время коллектив Компании более чем на 30% состоит из женщин, что представляет собой довольно высокий показатель для предприятий металлургического и добывающего сектора.

В июле 2013 года работники «Карельского окатыша» приняли участие в молодежном форуме «Творческая рабочая инициативная молодежь 2013». Мероприятие прошло при поддержке комбината и было приурочено к 20-летию «Северстали», 30-летию Костомукши и 95-летию профсоюзного движения в Карелии.

Программа форума была направлена на развитие общественно-политической активности молодежи, ее творческого потенциала, приобретение навыков у молодых лидеров и молодежных команд по подготовке и реализации социально-экономических проектов.

Участники форума отрабатывали практические приемы оказания доврачебной помощи, осваивали групповые формы работы – распределение социальных ролей, обсуждение и принятие решений, знакомились с программой «Надежда на семью», которая действует на территории Костомукши в рамках благотворительной программы «Северстали» «Дорога к дому». Отдельный семинар был посвящен взаимоотношениям власти, бизнеса и общества и роли средств массовой информации.

По итогам форума сформированы предложения для правительства Карелии и местной администрации г. Костомукши, созданы два видеоролика социальной рекламы на темы «вред алкоголя» и «надежда на семью», а также сформирован организационный Комитет для работы над следующим молодежным проектом, направленным на освоение знаний, необходимых для социального предпринимательства.

Программы здравоохранения

На Череповецком металлургическом комбинате действует комплексная программа «Здоровье Северстали».

Главные цели программы:

  • повышение доступности и качества здравоохранения;
  • усиление системы первичной медико-санитарной помощи;
  • создание условий для эффективной медицинской помощи на этапе до госпитализации;
  • профилактика заболеваний;
  • предоставление современной медицинской помощи с применением новейших технологий.

В 2013 году предприятие «Воркутауголь» расширило свою корпоративную программу добровольного медицинского страхования для сотрудников. Финансирование программы в 2013 году возросло почти на 8%, а в перечень доступных работникам медицинских услуг введена стоматология.

В рамках корпоративной программы добровольного медицинского страхования у сотрудников «Воркутауголь» в случаях, связанных с лечением производственных травм, есть возможность получить качественные медицинские услуги не только по месту жительства, но и за пределами Воркуты – в ведущих медучреждениях Коми, Москвы и Санкт-Петербурга. В Воркуте медуслуги предоставляет поликлиника «Росгосстрах-Медицина». Горняков на постоянной основе принимают 19 специалистов, включая эндокринолога, гематолога, кардиолога, невролога и отоларинголога. Медицинскими услугами в рамках корпоративной программы воспользовались около четырех тысяч сотрудников предприятия «Воркутауголь» – примерно половина всего штата Компании. Им было оказано более 47,000 различных услуг, включая консультации специалистов, массаж, различные процедуры и лабораторные исследования в медицинском центре в Москве.

На реализацию программы ДМС в 2013 году Компания направила около 60 млн рублей. В этом году планируется ее расширение до 66 млн рублей. В дополнение к действующей программе ДМС в планах Компании завершение строительства современного профилактория для горняков. На реализацию этого проекта Компания направит более 100 млн рублей. В 2013 году услугами ДМС воспользовались около 80% сотрудников предприятия «Карельский окатыш».

Реализация разработанного в 2013 году совместно со страховой компанией «СОГАЗ» и учреждением «Северо-Западный Медицинский центр» плана мероприятий по снижению заболеваемости привела к снижению количества дней нетрудоспособности работников предприятия «Карельский окатыш» на 10%. В договор ДМС была включена организация работы здравпунктов на производстве, а также финансирование мероприятий по промышленной медицине.

По результатам регулярных медицинских осмотров проводились углубленные медицинские обследования по специальным программам: «Мужское здоровье», «Женское здоровье», «Здоровый позвоночник», «Здоровые ноги». Проведение медицинских программ с выездом в Костомукшу квалифицированных специалистов из Санкт-Петербурга позволило сократить тысячи дней нетрудоспособности, а также сэкономить средства работников предприятия на оплату дороги к месту обследования и лечения в клиниках. Компания оплатила микрохирургические операции на глазах в центральных клиниках России 29 работникам комбината. Как и в прежние годы, застрахованные работники имели возможность получить квалифицированную стоматологическую помощь на современном оборудовании.

Большая роль в программе ДМС отводится реабилитационно-восстановительному и санаторно-курортному лечению. С 2013 года частью программы ДМС стали организация летнего отдыха детей работников комбината и реабилитационно-восстановительное лечение пенсионеров. Новым направлением стала программа «Семейный отдых»: 60 семей посетили санаторий «Надежда» в Анапе. Работники профессий из групп риска ежегодно проходят лечение в лучших санаториях России и в Северо-Западном Медицинском центре по индивидуальным реабилитационным программам. В прошедшем году путевками воспользовались 500 работников предприятия.

В ноябре 2013 года страховая компания «СОГАЗ» приобрела и установила на базе Северо-Западного Медицинского центра современный аппарат УЗИ для исследования органов и систем, включая сердечно-сосудистую систему. Этот вид медицинской диагностики стал доступным и бесплатным для всех работников предприятий «Карельский окатыш», «ЦТА» и «Корпанга».

С 2007 года корпоративная программа ДМС начала действовать на предприятии «Олкон». В программу включается амбулаторно-поликлиническая, стоматологическая и стационарная помощь, реабилитационно-восстановительное лечение. За прошедший год услугами корпоративной программы ДМС воспользовались более 400 работников «Олкона». Медицинские услуги оказывались в учреждениях Мурманска, Москвы, Санкт-Петербурга.

С 2014 года корпоративная программа ДМС дополнена рисковой страховой программой, на реализацию которой выделено 13 млн рублей.

В текущем году в рамках корпоративной программы ДМС запланирована организация летнего отдыха детей работников предприятия в санатории в Анапе.

Жилищные программы

«Северсталь» помогает своим сотрудникам улучшать жилищные условия. В апреле 2012 года в Череповце приступили к реализации второго этапа жилищной программы, в рамках которого строятся многоквартирные дома. Более 2,100 работников улучшили свои жилищные условия в 2013 году. Многим семьям квартиры были переданы бесплатно.

С июля 2007 года жилищная программа действует в «Карельском окатыше». Целью программы является привлечение и удержание перспективных специалистов. В декабре 2013 года количество участников программы составило 105 человек. В течение года заключено 18 соглашений о компенсации процентной ставки за пользование кредитом на приобретение или строительство жилья на территории Костомукши. В виде компенсаций процентных ставок по ипотечным кредитам в прошедшем году участникам программы было перечислено 6,887 тысяч рублей. С августа прошлого года обновлен «Регламент жилищной программы «Карельского окатыша», в котором уточнены условия участия в программе: от подачи документов до реализации принятых решений.

Выберите язык: English